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【圆融简讯】适应变化 培养习惯 打造创新服务学习型组织

     ——圆融集团组织中层干部卡内基培训

    4月21日-22日,圆融集团总部中层以上干部及控股公司管理层共37人参加卡内基专题培训。

    此次培训的主题是打造具创新服务的学习型组织。在培训开始前,圆融集团刘东军总裁要求参训中层,一是要带着问题学习,打开心结、积极发言、激情互动;二是结合培训及个人工作,在服务企业、团队建设、业务推动等方面,萌发出更多的创新想法,并有效落地;三是希望中层能够准确把握并充分认识到外部市场变化、内部管理思路、考核体系变化,并积极适应这种内外变化。为满足岗位需求,中层应该为员工做表率,始终以学习的心态去适应变化,通过我们创新思路、服务意识的落地,打造具有创新服务的学习型组织,推动集团业务发展和阶段性战略目标的达成。

    培训过程中,来自卡内基培训机构的连桂慧老师围绕主题,通过双向互动式的授课方式,结合团队管理、日常工作等案例,进行了深入浅出、生动有趣的讲解,参训学员们在课堂上积极思考、全心投入,获得了较好的培训效果。很多参训中层在培训互动过程中,通过提案、研讨、感言等方式,表达出对企业发展的关注和信心,追溯伴随企业成长的历程、展示与企业共同发展的决心,刘东军总裁满含热情地肯定了圆融人敢于挑战、团结一心的光辉经历。他认为,正是一批又一批新老圆融人的投入和积淀,铸就了圆融活力奋进的企业文化精神,锤炼出了一个既有激情又有温情的工作团队,也正是这样,我们才能汇聚更多力量,去实现圆融未来美好的愿景。

    培训即将结束时,圆融集团刘东军总裁与大家分享了冰山原理,他希望集团全体中高层立足当前集团转型发展、服务创新落地需要以及岗位角色,进一步强化自我认知和正向的自我驱动,在圆融大家庭中,积极践行“诚信、激情、品质、创新”的企业文化,注重良好价值观和行为习惯的养成,为基层员工做表率,进而在组织内部营造出奋发有为、积极向上的干事创业氛围,推动企业发展。

    在当前圆融进一步加快转型步伐、加大管理创新力度、提升全员服务意识的大背景下,通过此次培训,有效拓宽了集团中高层干部的视野和思路,有力促进了具创新服务的学习型组织的打造。


 

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