传承圆融精神 奋进新时代 错位创新发展 开启新征程 ——圆融发展召开2017年总结暨2018年工作部署会

3月16日，新建元控股集团旗下圆融发展召开2017年度总结暨2018年度工作部署大会。圆融发展总部全体员工、各控股公司中层以上干部参加了会议，会议由圆融发展财务总监姚从容主持，新建元控股集团党委副书记、总裁亢越出席会议并做重要讲话。

会上，圆融发展副总裁沈玉林作了题为《不忘初心、传承圆融精神，奋进新时代;牢记使命、创新错位发展，开启新征程》的年度工作报告，全面总结了企业2017年主要工作完成情况，部署了2018公司各项重点工作。并与总部各部门、控股公司签订了2018年度各类目标责任书。

2017年，圆融发展按照新建元控股集团年度工作部署，以市场为导向，全力推动创新引领企业转型升级进程，聚焦核心能力提升，积极拓宽业务链条，成功实现与凤凰纵横文旅合作，打造星空间品牌集合店；与优客工场签署战略合作协议，共同探索商业新模式的合作机会；无锡盛捷酒店年内实现开业；深耕商业地产主业，积极构建相匹配的客户服务体系，成立圆融集团客户服务中心，集团第六次荣登中国商业地产公司TOP10榜单；轻重并举，聚焦轻资产输出模式，寻求转型突破，加快项目拓展，取得实质性突破。成功获取苏州第二文化宫、南通北高新、徐州新盛等多个轻资产管理项目，斩获南通CR17033地块，实现了区域滚动发展；深入贯彻落实十九大精神，全面落实从严治党的要求，成立苏州圆融商业街区党委，启动商圈非公党建工作，以“两学一做”教育活动常态化开展为契机，突出党建引领企业发展。全年完成营业收入14.59   亿元，实现净利润2564万元。

在深入分析外部宏观经济形势、行业发展趋势，并客观认识圆融多年来所积淀的发展潜质和当前企业转型所面临的问题的基础上，会议明确了企业2018年度总体工作思路和努力方向，及各项重点工作计划与目标。

新建元控股集团党委副书记、总裁亢越首先对圆融发展很好地完成了2017年考核指标给予了充分肯定，并同意2018年圆融的工作思路及重点工作计划。结合当日园区国资会议精神、新建元控股集团“十三五”战略规划落地实施，亢总代表控股集团对圆融发展未来发展及2018年各项工作开展提出了要求和希望。

对于圆融发展未来发展，一是要做到顺应国家战略、顺应园区政策及产业导向、顺应市场规律。在对标市场的基础上，正视自身短板及不足，并不断弥补、完善；二是要明确企业战略规划及阶段性落地举措。在新建元“十三五”战略规划（实体经营与投资控股相结合，业务发展实现四轮驱动，）的框架下，不断优化业务布局，对标市场、提升效能，进而做到补短板、强基础，增效益、提能力，树品牌、求发展；三是要深化改革，激发活力。聚焦商业地产主营业务，创新机制体制，做强做精轻资产商业运营，通过自身不断努力，使轻资产商业运营管理满足进入资本市场的基本条件，并通过资本运作手段，优化发展模式，实现滚动发展。

对于2018年圆融发展重点工作，一是加强项目开发实施。重点推动南通CR17033地块股权合作及开发建设，落实无锡北地块仲裁、实现一期住宅开工，加快南通堤调工程建设；二是加强销售去化。紧盯市场，重点对南通、无锡存量产品，加大销售力度，确保年度目标达成；三是加快低效资产处置。尽快完成阳澄食街等资产处置工作，并根据地块区域整体定位，积极推动与市场知名开发商合作打造养老地产，在盘活资产的同时，拓宽业务链条；四是高度重视资金链安全及现金流平衡。针对南通新地块和无锡北地块土地款年内集中支付，要采取有效措施，做好资金保证。

最后，新建元亢越总裁勉励具备想干事、能干事、干成事潜质的圆融人，在2018年，这一新建元“十三五”战略规划承上启下的关键一年，继续弘扬圆融精神、提振精气神，切实落实好年内各项重点工作，不断推动企业发展，有效服务控股集团整体战略目标的达成。